人事經(jīng)理：計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。人事經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷怎么寫？下面讓我們看一下腳步網(wǎng)http://www.swjtuoj.cn/ 整理的人事經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷范文。
工作時(shí)間：2013-08 - 2015-05
公司名稱：腳步管理咨詢有限公司 | 所在部門：營(yíng)運(yùn)部 | 所在崗位：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
工作描述：
1.影城前期開(kāi)業(yè)籌備相關(guān)工作，包括：人員、物料及設(shè)備準(zhǔn)備、各項(xiàng)證照的辦理及企業(yè)社保及公積金帳戶的開(kāi)立等
2.員工招聘、培訓(xùn)、考核工作（范圍包括上海三店及外省來(lái)滬培訓(xùn)人員）
3.貨品進(jìn)出庫(kù)、賣品日/周/月報(bào)表完成及核查工作
4.影院清潔、消防設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)工作
5.購(gòu)買營(yíng)運(yùn)辦公用品及相關(guān)物料的工作等
6.參與員工手冊(cè)制定及員工關(guān)系處理
工作時(shí)間：2016-06 - 至今
公司名稱：腳步招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事行政經(jīng)理
工作描述：
工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的起草、修訂及規(guī)定權(quán)限內(nèi)的執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)擬定公司人事勞資管理制度、績(jī)效管理體系、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案；
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源招聘、任用工作，招聘網(wǎng)站信息聯(lián)系，人員簡(jiǎn)歷篩選、初試工作；
4、負(fù)責(zé)員工合同簽訂、辭退、調(diào)配等工作；
5、負(fù)責(zé)員工到任、離職的交接工作，保證各崗位的工作銜接正常；
6、負(fù)責(zé)辦理員工福利的申請(qǐng)、審核和發(fā)放及處理勞資糾紛；
7、負(fù)責(zé)員工的考勤的匯總審核、員工職位異動(dòng)工作、手續(xù)的辦理及相關(guān)事項(xiàng)的處理；
8、負(fù)責(zé)公司人事檔案和各類文檔案的收、發(fā)、存、借的管理，并做好保密工作；
9、組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、考察，新員工轉(zhuǎn)正面談、手續(xù)辦理和組織各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)工作。
10、負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的新增、減少，數(shù)額核算制作相關(guān)資料填報(bào)、負(fù)責(zé)解答員工社保相關(guān)政策。
11、宿舍管理、員工工服管理、考勤系統(tǒng)管理、釘釘系統(tǒng)管理、各項(xiàng)證件年檢等行政事務(wù)。
12、上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
工作時(shí)間：2014-10 - 至今
公司名稱：腳步信息科技有限公司 | 所在部門：人事部 | 所在崗位：人事經(jīng)理
工作描述：
1、結(jié)合公司實(shí)際，選擇適合的招聘渠道；
2、公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施，組織面試、筆試，并保存相關(guān)資料；
3、接收并保管員工入職資料；
4、擬定工資和獎(jiǎng)金、福利等勞資制度，報(bào)批后執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂及各種人事資料的整理保管統(tǒng)計(jì)工作；
6、負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)及相關(guān)工作的辦理與管理；
7、建立員工個(gè)人工作臺(tái)賬，建立并管理員工檔案；
8、做好員工的考勤及各種休假管理工作并存檔備查。
工作時(shí)間：2006-12 - 2010-10
公司名稱：腳步信息科技有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人事經(jīng)理
工作描述：
一、工作職責(zé)：
1、公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議；
2、各項(xiàng)人事制度的搭建和完善；
3、招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效的計(jì)劃和需求的采集調(diào)查，方案設(shè)計(jì)實(shí)行及效果的評(píng)估；
4、公司人才梯隊(duì)的建設(shè)，為公司招聘、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、輸送人才；
5、負(fù)責(zé)公司新員工及管理干部培訓(xùn)，熟悉招聘及培訓(xùn)全程運(yùn)作環(huán)節(jié)；
6、公司員工入職、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)、述職報(bào)告、異動(dòng)等辦理與評(píng)定；
7、建立崗位模型，為員工的培訓(xùn)和薪酬提供可靠依據(jù)；
8、公司人力資源狀況的跟蹤分析，提供解決辦法；
9、協(xié)助上級(jí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施及效果評(píng)估；
10建立考核指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效考核方案設(shè)立、推行、實(shí)施及效果評(píng)估；
11、組建企業(yè)文化體系，全面完善企業(yè)文化制度 ；
12、負(fù)責(zé)公司后勤一切事務(wù)的管理；
13、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠：社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、反恐體系驗(yàn)廠、質(zhì)量體系驗(yàn)廠、ESH驗(yàn)廠等；
13、公司年終晚會(huì)、其它活動(dòng)等策劃實(shí)施跟進(jìn)。
二、工作肉容
1、招聘：
a、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，制定年度招聘計(jì)劃。
b、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。
c、開(kāi)發(fā)、維護(hù)招聘渠道，尋求招聘機(jī)構(gòu)，發(fā)布招聘廣告，充分利用各種招聘渠道滿足公司人才需求。
d、進(jìn)行聘前簡(jiǎn)歷甄選、初試、選擇工作。
e、建立公司人才庫(kù)，完善后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
f、定期進(jìn)行人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)分析（招聘需求、員工離職率、費(fèi)用等），定期上報(bào)人事報(bào)表。
g、追蹤新員工試用期直至轉(zhuǎn)正，新員工車正面談。
h、定期組織員工座談會(huì)，收集員工在工作、生活方面的意見(jiàn)、建議，匯總后反饋各部門并進(jìn)行追蹤。
I、做好與各部門管理事務(wù)的日常溝通。
J、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成每月HR報(bào)告、處理員工關(guān)系和組織團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)事宜。
2、培訓(xùn)
a、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫(kù)、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評(píng)估實(shí)施等；
b、制定各項(xiàng)工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計(jì)劃組織審批流程、培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)控評(píng) 估流程等，培訓(xùn)申請(qǐng)流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開(kāi)展與實(shí)行
c、圍繞公司人才需求標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培 訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能
d、制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算
e、圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實(shí)地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核相結(jié)合
g、 以培訓(xùn)體系為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫(kù)、教材庫(kù)、人員培訓(xùn)檔案庫(kù)，充實(shí)培訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)
g、建立儲(chǔ)備干部梯隊(duì)制度及配套措施、組織開(kāi)展中層儲(chǔ)備人才選拔、培訓(xùn)及相關(guān)晉升通道建立
h、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院建設(shè)、維護(hù)、線下交流活動(dòng)組織開(kāi)展
3、績(jī)效：
a、公司績(jī)效體系搭建；
b、責(zé)公司績(jī)效管理制度、方案的起草；
c、跟進(jìn)各部門績(jī)效考核方案的推進(jìn)，跟進(jìn)績(jī)效評(píng)審報(bào)告以及績(jī)效反饋等；
d、負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效數(shù)據(jù)的收集與反饋；
e、績(jī)效考核成績(jī)匯總，形成績(jī)效管理報(bào)表；
f、績(jī)效管理數(shù)據(jù)稽查，形成績(jī)效考核通報(bào)；
g、績(jī)效考核反饋，協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人參與績(jī)效面談工作；
h、績(jī)效獎(jiǎng)金的審核，形成獎(jiǎng)金報(bào)表，報(bào)薪酬福利部；
I、績(jī)效溝通、員工績(jī)效申訴的協(xié)調(diào)與處理；
J、定期做好績(jī)效管理培訓(xùn)工作，推動(dòng)大區(qū)及分撥中心績(jī)效考核方案的宣貫；
k、定期完善、更新績(jī)效指標(biāo)庫(kù)等。
4、薪酬福利
a、制定公司薪酬及績(jī)效體系相關(guān)政策與流程，為決策提供數(shù)據(jù)支持；
b、薪資福利年度預(yù)算及相關(guān)分析工作，完成各類人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和匯總；
c、公司年度人力成本、年度獎(jiǎng)金的測(cè)算及新方案擬定；
d、維護(hù)及管理人事系統(tǒng)，保持薪資數(shù)據(jù)的及時(shí)更新與調(diào)整；
e、監(jiān)督各項(xiàng)薪酬福利計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行；
工作業(yè)績(jī)：
1、建立企業(yè)內(nèi)部的薪資體系，根據(jù)公司性質(zhì)、行業(yè)形勢(shì)，整合公司薪資結(jié)構(gòu)；
2、建立企業(yè)內(nèi)部的人才測(cè)評(píng)機(jī)制，根據(jù)公司性質(zhì)、招聘崗位要求，整合招聘渠道，保證滿足用人部門需求；
3、組織、開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)調(diào)查，開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)工作；
4、修改人力資源管理制度，組織新制度培訓(xùn)
5、成功策劃及籌辦公司年會(huì)
6、驗(yàn)廠通過(guò)率達(dá)到90%以上。
